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教育部為表揚技職教育中傑出的青年學子於昨(二)日假教育部大禮堂舉行「第十二屆技職之光頒獎典禮」,教育部長潘文忠親自頒獎給予參與國際性藝能競賽表現優異之師生,,及在國際創新發明與專業證照等領域具有傑出表現的學生頒獎,本屆共遴選出二十八組,共三十三人獲獎,其中獲頒「競賽卓越獎」之師生十組;「技職傑出獎」之學生十八組,期盼藉由一年一度的頒獎活動,表揚傑出表現的技職師生,並推廣技職教育創新研發能量與務實致用特色。

潘文忠部長在致詞中表示:技職之光同時為台灣產業發展,及爭取國際上的榮譽,此次技職之光分兩大類,分「競賽卓越獎」及「技職傑出獎」,今年選出二十八組,共三十三人獲獎,本次得獎非常不容易,尤其在「競賽卓越獎」部分,都是在相當知名的國際級的大賽脫引而出,這部分就可以看到台灣長期在技職教育,在師長的努力及支持之下,培育出一代又一代的技職達人,其中有幾件發明,是非常有創意的,而且實用性也非常高,也希望多推廣,看到那麼多有創意的發明及創意,還是來自各位的堅持,因為發明的創作過程,是非常艱辛及挫折,他也勉勵各位同學秉持堅持這樣的毅力,希望在未來的國際比賽中也能再看到同學的作品,代表台灣在世界各地發光發熱。

在「競賽卓越獎」部分,得獎者皆在國際各大獎項取得非常亮眼的成績,其中以樹德科技大學的劉禹彤、劉禹伶、康勝傑、謝鎔竹同學,作品「LIGHT WAVE/光波」燈管包裝設計從三十七個國家、一萬多件作品脫穎而出,在「iF Student Design Award 2016」獲得「TOP1」殊榮。

「技職傑出獎」部分,又分為「發明達人」、「證照達人」及「其他傑出事蹟」三個獎項;其中正修科技大學的卓凱翊同學,在指導教授張法憲教授與其他志同道合的同伴支持下,以作品「自動化風管清潔機器人」、「火災救援機器人」及「國土安全機器人」結合監控系統操作自動化設備,大幅降低人員進入危險區域工作意外的發生,並勇奪2015台北國際發明暨技術交易展、2015第二屆KIDE高雄國際發明展及2016羅馬尼亞歐洲盃國際發明展金牌獎項。

像龍華科技大學的洪復成同學,為滿足高齡及偏癱者的需求,研發「下肢復健機構」及「多功能下肢步態復健與助走機器裝置」,打破下肢步態訓練需跑步機及場地限制,提高患者與高齡者的生活品質及減輕社會負擔,目前已取得二項發明與五項新型專利,在龍華科技大學與104夢想搖籃資金的贊助下,已成立新創公司並進行商品化的準備,優異成就獲頒「發明達人-專利達人」殊榮。

旺報【海峽之聲記者何燕、楊亞洲╱內蒙報導】

搭載2名太空人景海鵬、陳冬的大陸神舟十一號飛船在太空遨遊33天,回程就落在位於內蒙古四子王旗的主著陸場區。主著陸場系統作為此次任務的重要組成部分,承擔著哪些任務,面臨什麼樣的挑戰,又是如何有效應對?此次任務主著陸場系統指揮長李權進行專訪。

「主著陸場系統主要承擔飛船返回彈道測量、返回艙搜索回收、太空人救援醫監醫保、實況景象攝錄、與北京中心和西安中心的通信保障以及場區氣象保障任務,是確保圓滿完成神舟十一號載人飛行任務的最後一個關鍵環節。」迄今為止,中國載人航太已經成功進行了3次返回艙的回收任務,李權指揮長表示,相比以往的載人飛行任務,此次任務主著陸場系統的技術狀態發生了很多變化,存在不少新挑戰。

一、是空中搜救載體多、指揮協同複雜,對確保飛行安全要求高。此任務空中搜救載體包括多架直升機、無人機和運輸機,多種載體協同飛行的組織指揮較複雜。首次使用無人機參與搜救,使搜索目標覆蓋範圍更廣,搜索效率更高。

二、是太空人在軌駐留時間長、返回段天氣寒冷,對安全救援要求高。太空人在軌駐留時間增加到33天,飛船返回時段正值寒冬季節,氣溫較低,可能會對太空人身體產生不良影響。主著陸場系統調整優化了救援流程,增加了現場保護措施,為太空人特製防寒服,添置保暖型睡袋和蓋毯,將以往在返回艙內進行的重力適應過程轉移到氣溫較高的直升機上進行。

三、是後送運轉環節多、銜接緊,對高效組織、安全護送要求高。飛船正常返回主著陸場並完成太空人醫監醫保工作後,需透過直升機和固定翼飛機接力送周年慶往北京,特殊情況下還需透過直升機和地面車輛護送,整個後送程式銜接十分緊密。

四、是參試力量變化大、成分新,對人員崗位操作能力要求高。在回收之前,全系統綜合演練已進行9次,各專項演練已進行30餘次,此舉有效驗證了任務流程的正確性。

五、是新增設備多、技術狀態新,對裝備穩定運行要求高。本次任務,無論是跟蹤測量系統、空中搜救分隊,還是地面搜救分隊,都增加了不少新設備。經過了前期建立狀態、測試聯試等一系列工作之後,有效確保了此次返回艙回收任務的運行。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者潘智義台北1日電)台灣集中保管結算所董事長林修銘擔任集保總經理8年後,年初升任董事長,他說,只有一個希望,就是完成主管機關交付的任務,並讓集保的客戶降低成本,提高獲利。

林修銘表示,集保重視團體合作,集思廣益,業務採取平台式經營管理,透過平台與各個不同業者合作,例如股票電子投票、基金交易、跨境保管、洗錢防制查詢,以及明年推出的手機存摺都可分別視為一個平台,而集保也可視為一個大的服務平台,為客戶服務。

秒殺商品強調,只有幫客戶賺錢的事,集保才會去做,即便是達成主管機關的政策使命,也一定會在幫客戶節省成本,幫客戶賺錢的前提下進行。

他分析,集保經營的平台是開放創新的平台,從「去中間化」著手,例如集保旗下基富通證券的基金交易平台,因基金產品豐富,有豐富的資訊提供投資人參考,直接下單交易,一站購足,免除中介商的手續費,也就是去中間化,使價格相對便宜。

他說,「去中心化」是平台管理的另一重點,例如基金交易平台有2000檔基金,各投信、投顧等基金公司都是基富通證券的股東,基金平台銷售各家基金公司的產品,基金種類豐富,一站可購足多家公司基金,不必只集中在一家基金業者產品。

透過基金交易平台買賣基金,他解釋,也可謂人工智慧理財,有大數據(Big Data)當基礎,可以讓自主理財的投資人查詢,精準選擇適合的基金。

另外,集保旗下基富通證券的基金交易平台還銷售「低管理費基金(RDR)」,這種基金讓投資人特別省錢,一般基金銷售機構卻因為只有薄利,多不願銷售。

基金管熱賣理費方面,他指出,是以資產的一定比例,按日收取,一般而言,股票型境外基金的管理費約1.5%至1.75%,其中包括支付銷售中介商的佣金,而RDR基金的管理費約在0.75%至1.15%,相當於機構法人的管理費率。

RDR基金源自英國零售分銷審查制度(ReatailDistribution Review;RDR),英國自2012年起逐步實施,讓共同基金成本透明化,使客戶可以明顯區隔支付給基金公司的基金「管理費」,及支付給基金銷售中介商,如銀行、保險公司的「顧問費」、「手續費」。

因此,基富通證券的基金交易平台,正可凸顯為客戶、投資人節省成本,提高獲利的原則。1051201

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